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Y esto tambi\u00e9n es clave sobre todo porque el estado, cada vez m\u00e1s protagonista, va a ir adoptando est\u00e1ndares que impondr\u00e1 a trav\u00e9s de sus distintos \u00f3rganos de contralor a toda la comunidad y que incluso, ha dado lugar a un \u00e1rea espec\u00edfica dentro de GS1 Argentina que trabaja en proyectos con el gobierno.<\/p>\n\n\n\n La plataforma \u00a8EDI GS1\u00a8 es una soluci\u00f3n que permite interconectar socios comerciales con la mejor tecnolog\u00eda que hoy por hoy hay disponible y que ya est\u00e1 operando con seis o siete proveedores, con unos veinticinco retailers, mayoristas y cadenas de supermercados nacionales, regionales e internacionales, empresas entre las que encontramos a algunas de la talla de Nestl\u00e9, La An\u00f3nima, Jumbo, Carrefour o Cooperativa Obrera, entre otros que ya est\u00e1n participando, interactuando y transfiri\u00e9ndose documentos con muy buenos resultados.<\/em><\/p>\n\n\n\n Respecto del trabajo durante la pandemia, en realidad lo que tuvimos que hacer fue cambiar la forma de trabajo, pero la mayor\u00eda de los proyectos gracias a un gran esfuerzo del equipo, sigui\u00f3 avanzando a muy buen ritmo y normalmente, cumpliendo con los tiempos estimados previamente. En alg\u00fan caso, como el proceso de \u00a8OSA\u00a8 (On Shelf Availability), hemos tenido que redefinirlo sobre la marcha y adaptarlo a la coyuntura que nos toca vivir, pero tambi\u00e9n con muy buenos resultados. En el ejemplo de \u00a8OSA\u00a8, el equipo pudo implementar una variante de medici\u00f3n virtual de la disponibilidad de g\u00f3ndola y los faltantes en g\u00f3ndola, que ayud\u00f3 a tener un panorama real de la situaci\u00f3n durante estos meses en el sector supermercadista.<\/p>\n\n\n\n Por otra parte, GS1 es parte del HUG (Healthcare User Group), un grupo de trabajo global que est\u00e1 compuesto por m\u00e1s de 500 empresas usuarias relacionadas con el sector del Cuidado de la Salud y tambi\u00e9n del IMPACT (International Medical Products Anti-Counterfeiting Taskforce), un Grupo de Trabajo especializado que depende de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud. Es as\u00ed que no podemos dejar de destacar el importante rol de GS1 Global y GS1 Argentina en este contexto de crisis sanitaria en donde los est\u00e1ndares de identificaci\u00f3n DataMatrix y C\u00f3digo Electr\u00f3nico de Productos (EPC) se transforman en herramientas fundamentales para combatir falsificaciones, controlar productos e insumos, registrar informaci\u00f3n y alinear bases de datos entre los actores de la cadena de suministro, administrar pacientes y medicamentos, adoptar modelos de trazabilidad reconocidos por las legislaciones internacionales, registrar movimientos de materiales, pacientes y productos, etc.<\/p>\n\n\n\n Desde el punto de vista de la relaci\u00f3n con nuestros socios, quiero destacar que todos supimos entender la necesidad de priorizar el apoyo a las peque\u00f1as y medianas empresas en esta crisis tan dura para muchas de ellas. Entre otras cosas, relanzamos nuestros cursos en formatos virtuales y la aceptaci\u00f3n fue tan buena que comparada con el a\u00f1o anterior, la asistencia a nuestros cursos se cuadruplic\u00f3. Recordemos que GS1 Argentina tiene cerca de veinte mil socios, de los cuales un 95% son peque\u00f1as y medianas empresas. Y si bien desarrollamos proyectos que involucran tambi\u00e9n a compa\u00f1\u00edas grandes, la mayor parte de la red de nuestros asociados son empresas peque\u00f1as y medianas que valoraron mucho las acciones concretas como el programa \u00a8Del Beep al Click\u00a8, que denominamos as\u00ed para mostrar la evoluci\u00f3n a trav\u00e9s del sonido del esc\u00e1ner o de la caja registradora y del mouse de la PC; este programa puso en evidencia la necesidad de ajustarse a los cambios ocasionados por el Covid 19 y reflej\u00f3 la importancia que como Organizaci\u00f3n le damos a todo el conglomerado de pymes.<\/p>\n\n\n\n Por supuesto que todo esto s\u00f3lo fue posible gracias a la imprescindible colaboraci\u00f3n de c\u00e1maras como ASU (Asociaci\u00f3n de Supermercados Unidos), CACE (C\u00e1mara Argentina de Comercio Electr\u00f3nico), IAE (Instituto Argentino del Envase) y empresas como Google o Vtex. Adem\u00e1s, GS1 Argentina consigui\u00f3 durante todo este per\u00edodo el fortalecimiento de las relaciones con las provincias argentinas. Tenemos acuerdos firmados con 14 gobernaciones, todos orientados a consolidar el entramado de Pymes en todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Mientras tanto seguiremos realizando actividades virtuales con las que hemos tenido muy buena repercusi\u00f3n y con las cuales hemos visto que el asociado se suma y encuentra valor, as\u00ed que creo esa va a ser la din\u00e1mica para lo que nos queda de este a\u00f1o. En lo inmediato tenemos previsto continuar con los Webinars, que tan buen resultado nos est\u00e1n dando y adem\u00e1s generando nuevas acciones en diferentes plataformas online como por ejemplo \u201cVivos\u201d en Instagram. Donde abordamos diferentes tem\u00e1ticas que le sirvan a nuestros asociados como conocer las herramientas disponibles de Google, packaging, etiquetado, \u00faltima milla y la intralog\u00edstica, por nombrar algunas.<\/p>\n\n\n\n El formato no presencial, nos abre la gran oportunidad de encontrar sinergias con las dem\u00e1s Organizaciones GS1 de Am\u00e9rica Latina, generando en conjunto con ellas actividades para mostrar casos de \u00e9xito de empresas corporativas multinacionales como Nestl\u00e9, Unilever, Colgate, etc., que aplican a toda la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 cosas positivas rescata y cu\u00e1les negativas atribuye a la pandemia Covid19? \u00bfCu\u00e1les son las perspectivas que tienen para lo que resta del a\u00f1o en general?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si bien nadie puede negar que el e-commerce ven\u00eda creciendo en los \u00faltimos a\u00f1os a un ritmo exponencial, esta pandemia multiplic\u00f3 por diez esa exponencialidad. Se est\u00e1 dando en todos los lugares del mundo, en todos los negocios y en todas las industrias. Ese crecimiento seguramente va a producir otros cambios y va a tener consecuencias en el mediano y largo plazo desde muchos puntos de vista, tanto en nuestra vida cotidiana, como en la forma en que manejaremos los negocios.<\/p>\n\n\n\n La pandemia adem\u00e1s aceler\u00f3 el trabajo a distancia, lo que oblig\u00f3 a todas las empresas y a las organizaciones a readecuar sus equipos, a contar con nuevas infraestructuras y desarrollar nuevas pr\u00e1cticas y procedimientos sobre c\u00f3mo operar y c\u00f3mo trabajar. Estas tendencias se van a mantener en el tiempo. Vamos a volver a trabajar en las oficinas en condiciones normales, pero va a quedar tambi\u00e9n seguramente un porcentaje de home office mucho m\u00e1s alto del que ten\u00edamos antes de la aparici\u00f3n del Coronavirus. Ambas tendencias van en una misma direcci\u00f3n y conducir\u00e1n a que la econom\u00eda y nuestras propias vidas se vayan digitalizando cada vez m\u00e1s, facilitadas por la aparici\u00f3n de mejores herramientas de comunicaci\u00f3n. De hecho, la rapidez alcanzada para encontrar posibles vacunas, tratamientos o curas a la pandemia, s\u00f3lo fue posible gracias a que el mundo entero se digitaliz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n En lo personal, igual que muchos, sent\u00ed primero el impacto de tener que cambiar bruscamente la rutina de lo que hac\u00eda todos los d\u00edas. Como positivo rescato poder estar m\u00e1s tiempo con mi familia, contar con m\u00e1s tiempo y oportunidades para reflexionar, pero sacrificando de alg\u00fan modo el contacto personal con las personas con las que interactuaba cotidianamente, algo que siento que nos afect\u00f3 a todos extremada y definitivamente.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/codigon.gs1.org.ar\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/guillermo-fazio-presidente-gs1-argentina-1024x576.jpg\")
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